Profil Professionnel :
Depuis la fin de mes études en 1996, je travaille dans l’eco-système Sap, mes collaborations en interne chez Boulanger depuis 9 ans et avant en société de service m’ont permis d’avoir une connaissance transverse du progiciel.
Mon profil me permet de me sentir à l’aise dans les différentes missions d’un consultants SAP, tant en chef de projet, Consultant fonctionnel, technico fonctionnel, DevOps. Je ne fais pas de différence entre le fonctionnel et la technique, j’ai du plaisir à aborder les sujets par les deux aspects dans le respect du standard SAP.
Compétences SAP :
Fonctionnelles : SD,MM,FI,CO,WM, SAP CAR, SAP Retail, CAR CRM, GRC, SAP HR.
Techniques : Abap, Abap-Objet, Smartforms, Sapscrip, webdynpro, OdataFiori, Hana, LIS, transformation XML, IDOC, RFC, Workflow, Analyse performance, OSS.
Parcours Professionnel :
Consultant SAP – PSC-IT – Depuis 11/2019
Pour le client Décathlon
- Chef de projet dans l’équipe Master Data – Gestion des données Articles dans les systèmes ECC, FMS, APR, APO, EWM et alimentation du reste du SI
Chef de projet – Boulanger – 06/2010 à 10/2019
- Responsable du produit Back Office Magasin dans SAP – gestion des stocks.
- Architecte Fonctionnel et technique du Département Offre/Supply/Finance.
- Chef de projet implémentation GRC – Process Control.
- Chef de projet Optimisation global du système SAP Retail.
- Chef de projet upgrade Sap ehp 5/Ehp7/ Ehp8 et Migration Business Suite on Hana.
- Responsable Road Map SAP.
- Responsable séparation environnement sap de 2 filiales.
- Responsable du système sap de la filiale Pro.
Consultant SAP – Unis – 12/2002 à 05/2010
Pour le client Eurotunnel
- Mise en place des interfaces entre le système de vente « tourisme » et Sap CRM.
- Gestion des campagne marketing.
- Migration CRM 3.1 vers 7.0.
- Mise en place des interfaces entre le système de vente « Fret » et SAP R/3 – Intégration vente et finance.
- Gestion des accords de ristournes.
- Mise en place d’EDI avec les transporteurs.
- Gestion des écarts lors de la migration de sap 4.6c à ECC6.
- Mise en place d’interface pour le projet de gestion des achats, gestion de la fiche article via workflow.
- Mise en place de reporting pour le module formation.
Consultant SAP – CR Europe – 12/2001 à 11/2002
Pour le client Suez
- Mise en place d’EDI avec les fournisseurs.
Pour le client L’Oréal
- Chef de projet sur la gestion des achats et la gestion des entrepôts.
Pour le client Disneyland Paris
- Analyse et développement dans le cadre du projet gestion de la maintenance du parc.
Consultant SAP – Oryge – 08/1998 à 11/2001
Pour le client Guilbert
- Chef de projet reprise des données fournisseurs et comptabilités pour toutes les filiales du groupe
Pour le client Holcim
- Analyse et développement sur différent modules : Ressource humaine, Vente, Achat.
- Mise en place d’une fonction d’achat à cout négatif.
Pour le client Décathlon
- Analyse sur la mise en place du module achat – 1er projet Retail en France.
Pour le client lyreco
- Analyse et développement sur la gestion des ventes, Achat et finance.
Consultant SAP – Unilog – 04/1996 à 07/1998
Pour le client Holcim
- Analyse et développement sur la gestion des ventes.
- Déploiement du Core Model dans la filiale Marocaine.
Pour le client Alsthom
- Mise en place de guides utilisateurs pour la gestion des achats.
Pour le client Bonduelle
- Analyse et développement sur la gestion de la production.